bootstrap navbar
все о стартап ошибках

Все о Start-Up: ошибки и реалии

"Стартапы" - что это? Таким словом принято называть молодые компании с короткой историей операционной деятельности. Иначе, это молодые компании созданные с нуля под конкретную идею, в частности инновационную, или под конкретный продукт или услугу. При этом автоматически предполагается, что выход на производственную мощность или другими словами на точку безубыточности произойдет в максимально короткий срок.
Данный термин получил свое существование и в короткий срок стал популярным, ассоциируясь у людей с "наукоемкими технологиями", "нечто новым", сплоченным коллективом и другими вещами. Так ли все на самом деле? Давайте разбираться.

Схему стартапов можно отразить следующим образом:

Новая идея

Разработка бизнес-проекта, с учетом налогобложения, капитальных затрат и т.д.

Поиск инвестора и финансирование проекта

Реализация бизнес-идеи

Достижение цели


РОССИЙСКИЕ СТАРТАПЫ

Российские стартапы характеризуются одной отличительной, но очень важной чертой - наличие большого количества интересных и инновационных идей, с одной стороны, и отсутствие финансирования этих идей, с другой. При этом большая часть российских стартапов связана с IT-технологиями или бизнесом. Нельзя дать этому какую-то конкретную оценку. Это реалии российского бизнеса - СЕ ЛЯ ВИ!

Инвесторы - это отдельный разговор. Найти их достаточно сложно, но в целом возможно. Банки на такие проекты, мягко говоря, не реагируют, а венчурные фонды, в том числе бюджетные, работают по своим программам, и не всегда смотрят в одном направлении со стартаперами.

Что важно - время идет, мир меняется, меняется рынок, на котором предполагает работать стартапер. Если сегодня идея бизнеса гениальна, то через определенное время может показаться обыкновенной и неновой. Поэтому стартаперу остается надеяться либо на средства венчурных фондов, либо инвесторов.

Инвесторы.... тема интересная и для любого начинающего бизнесмена крайне важная. У людей, владеющих значительным! Капиталом, всегда возникает желание его вложить с наименьшими рисками и с большей отдачей. Не всегда решения инвесторов зависят от красоты вашего бизнес-плана и замечательных финансовых показателей в нем.

Процесс принятия решения инвесторов иногда носит спонтанный, порой абсурдный характер. Обычно деньги в первую очередь даются под идею бизнеса.
Процесс принятия решения об инвестировании крайне интересен, если смотреть на него со стороны. Логику и рационализм иногда замещает обыкновенный авантюризм и весьма иррациональные и неоднозначные представления о бедующем развитии того или иного проекта. ПОЭТОМУ идея и настойчивость инициатора проекта являются главными составляющими при защите вашего проекта с целью привлечения инвестиционных ресурсов.

МАЛЫЕ ФОРМЫ БИЗНЕСА И СТАРТАПЫ: ОДНО И ТОЖЕ ИЛИ ВСЕ ЖЕ НЕТ

Казалось бы....одно и то же. Но преимущественные отличия стартапа от любого малого бизнеса в следующем:

1. Быстрый срок окупаемости инвестиций;

2. Высокая маржинальная прибыль;

3. Наличие уникальной бизнес-идеи, которая позволяет быстро повысить рентабельность бизнеса и сделать его прибыльным.

Всего три пункта, но их достаточно!


ОШИБКИ СТАРТАПЕРОВ

1. Неумение защитить свой проект

Бизнес-идея должна быть доступной ДЛЯ ЛЮБОГО ИНВЕСТОРА, поэтому важно:

- иметь хорошо оформленный бизнес-план;
- инвестиционный меморандум (тизер);
- короткую и расширенную презентацию.

Желательно добавить больше графиков, визуальных моментов, изображений. ВАШ ПРОЕКТ ДОЛЖЕН ЗАПОМНИТЬСЯ.

А мы - Agroconsult39 - ПОМОЖЕМ ВАМ С ЭТИМ СПРАВИТЬСЯ (Раздел "УСЛУГИ").

2. Слабо проработанный проект

Слабо проработанный маркетинговый анализ и финансовый раздел - основная причина вашей неудачи!!!
Если вы с этим столкнулись, то обращайтесь к нам - Agroconsult39!!

Итак, маркетинговый анализ. Пренебрежительное отношение к данному разделу приведет к неграмотному расчету емкости рынка (если вообще он в вашем проекте будет представлен, поскольку многие "проектанты" не уделяют этому должного внимания, а зря).
Далее, неправильный расчет емкости рынка и доля предприятия на нем приведут к расчёту неправильного объема продаж, а это в свою очередь ваш доход... и реакция на ваш стартап. Результат - доход рассчитан неправильно и либо результаты завышены (что чаще бывает), либо занижены, что редкость.

Финансовая часть.... проектанту отдельное внимание следует уделить затратам по проекту, в частности инвестиционным. Они должны быть максимально и детально просчитаны...при этом все это должно быть подтверждено таблицами, графиками. Все должно быть рассчитано АДЕКВАТНО и максимально приближено к реальности. Многие любят занизить издержки и проект вроде бы по показателям выходит ничего, а на деле - .... ну сами понимаете.

Экономика проекта должна быть максимально понятна и проста... никаких натяжек совы на глобус не допускается... а иначе смысл все это вы затеяли?

3. ОТСУТСТВИЕ ОПЫТА В РЕАЛИЗАЦИИ СТАРТАПОВ

Инициатор проекта должен иметь хотя бы малюсенький опыт руководящей работы... ну хотя бы тремя-шестью людьми...

Руководитель проекта должен быть профессионалом и как никто другой разбираться в данном вопросе... при этом обладать специфическим, многомерным мышлением предпринимателя. При этом быть самокритичным и мгновенно реагировать на изменения рынка. А также уметь просчитывать ситуацию на несколько ходов вперед.

ИТОГ

Если со всем вышеперечисленным у вас все в порядке, то смело берите свой гениальный бизнес-план (а если его у вас нет, то вы обратились по адресу в Agroconsult39) и вперед покорять вершины бизнеса вместе с вашим инвестором!!! УСПЕХОВ ВАМ!

ЗАЯВКА

ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ, УКАЖИТЕ РЕГИОН И УДОБНОЕ ДЛЯ ВАС ВРЕМЯ И МЫ СВЯЖЕМСЯ С ВАМИ ДЛЯ БЕСПЛАТНОЙ КОНСУЛЬТАЦИИ.

SHARE THIS PAGE!

Address

105613, Moscow
Время работы: с 9 до 23 ежедневно по Москве


Contacts

Email: agroconsult39@gmail.com
Phone: +7 952 111 0500
Fax: 8 800 0000 002



Мы работаем дистанционно по всей России!


Если вы собираетесь копировать любые материалы с нашего сайта или использовать их по своему, вы должны оповестить об этом владельца любым доступным для вас способом, используя контакты указанные на сайте.